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Do início ao sucesso: Erick Pescados cresce em Cabo Frio e fortalece gestão e sustentabilidade com apoio do Sebrae Rio

Empresa fundada em 2014 profissionalizou processos, reorganizou a estrutura e diversificou a operação a partir de 2019, com consultorias, programas e capacitações do Sebrae
Por Redação
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A Erick Pescados, empresa do setor de pescados em Cabo Frio, na Região dos Lagos, é exemplo de como crescimento consistente nasce de decisão, organização e visão de longo prazo. Fundada em 2014, a empresa começou pequena e, ao longo de mais de uma década, ampliou estrutura, fortaleceu equipe e incorporou práticas sustentáveis. A trajetória integra a campanha “Do início ao sucesso”, do Sebrae Rio, que destaca histórias reais de empreendedores que evoluíram com orientação técnica e estratégica.

Na região dos Lagos, são 119,7 mil pequenos negócios, sendo MEI (71 mil), Microempresa (44 mil) e Empresa de Pequeno Porte (4,6 mil). Essas empresas estão distribuídas por setores: serviços (46,58%), comércio (27,98%), indústria (16,37%), turismo (5,19%), economia criativa (3,54%) e agropecuária (0,33%). A Erick Pescados faz parte desse universo de empreendedores que movimentam a economia local com inovação.

A empresa nasceu com uma operação enxuta, pouco capital de giro e forte conexão com o mercado local.

“No início, tendo pouco capital o que ajudou mesmo era o conhecimento do mercado e dos fornecedores”, conta Erick Magalhães, empreendedor à frente do negócio. Com o passar do tempo, a Erick Pescados estruturou sua base de clientes e evoluiu para uma operação maior, com expansão física e aumento da capacidade de atendimento, mantendo o foco no fornecimento de pescados, especialmente para negócios do setor de alimentação.

A virada na profissionalização aconteceu a partir de 2019, com o início da parceria com o Sebrae Rio. Com apoio de consultorias, programas e capacitações, os gestores passaram a enxergar pontos que precisavam de ajuste para sustentar o crescimento.

“O Sebrae ajudou a gente a ver o que não estava alinhado com o plano da empresa. Mudou a forma de olhar a gestão e mudou o espaço físico também”, afirma Vera Borges.

Entre as melhorias implementadas estão a criação de sala de descanso para os funcionários, sala de reunião e ambientes administrativos mais reservados, além da reorganização da entrada e dos fluxos internos. A empresa também estruturou lideranças por setor, com responsáveis definidos, fortalecendo a gestão e o alinhamento entre as equipes.

A sustentabilidade entrou como escolha estratégica. A Erick Pescados implantou painéis solares, criou sistema de captação e uso de água da chuva com tratamento para tarefas específicas e organizou o descarte correto de resíduos do pescado, com armazenamento adequado em área exclusiva e recolhimento por empresa especializada. O material recolhido é reaproveitado industrialmente, reduzindo impactos ambientais e aumentando a eficiência do processo.

Com a operação mais estruturada, o negócio ampliou o portfólio. Surgiu a Conexão Oriental, empresa paralela voltada a produtos e utensílios ligados à culinária japonesa e a o Reino da Tilápia, empresa voltada a criação de Tilápia buscando um pescado com maior qualidade e preço competitivo no mercado e camarão da Malásia, trazendo novidade ser vendido ainda vivo atendendo assim uma demanda recorrente dos mesmos clientes

Hoje, somando as operações, o grupo conta com 42 colaboradores e segue em expansão, com novos projetos em desenvolvimento. A história reforça a mensagem central da campanha “Do início ao sucesso”: empreender exige coragem, mas crescer exige método, gestão e apoio técnico.

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